2016年9月底，是时候结清前三季度的尾款了，可在苏一宏提价了结算单后，账户上却没有收到一分钱。由于在三季度，不少供应商要求现金结算，不说要集体旅游，工人下几个月的工资和奖金都还是问题，板材、灯箱供应商更是一个接着一个打来电话催款。

　　有媒体率先传出了乐视资金链危机的消息。区域经理给出的解释是“别怕，国庆后就会付。”

　　可是此时，苏一宏的资金链已经断裂。为了给工人发工资，他抵押了自己位于成都市区的一处90平米的房子和三辆汽车，并向亲友同学十万八万的拼凑了100多万元救济款维持公司运转。

　　最困难的时候，他甚至需要卖掉厂房中的废料来补贴工厂的日常开销。

　　2016年11月，苏一宏的办公室来了三个人，他们是一家板材供应商的老板，前来询问是否能支付部分拖欠的尾款。

　　就在他明确表示资金已经周转不开时，对方没有离开，而是苏一宏走到哪里他们就跟到哪里。僵持了一个下午，苏一宏当着他们的面借了五万块钱，他们才离开。

　　“当时很多工人都在看，心里很乱。”苏一宏回忆说，在公司最困难的时候，发不出工资，有人坚持，有人选择离开。

　　一个月的时间，35名员工只剩下15人。公司已经三个月发不出工资了。可还有一个坎在等着苏一宏——要过年了。

　　要债过年

　　距离春节还有10天，苏一宏登上了从天府之国飞往首都的航班。

　　在区域经理的联络下，苏一宏与来自全国的20名店面建设供应商一起来到乐视大厦楼下。可眼前的景象让苏一宏傻了眼。竟有两拨人拉着横幅在乐视门前讨债。苏一宏的心一下就凉了一半，“原来我们一直被蒙在鼓里。”

　　苏一宏一行人在与乐视方面初步沟通无果的情况下，决定也拉起条幅。

　　经过三天的沟通博弈，乐视移动方面现场支付了20%的欠款，并签署了还款协议，称将陆续按月返还尾款。

　　拿到一百多万元，看着乐视移动盖在协议上的公章，苏一宏心里一块石头终于落地。这个年，能过了。

　　苏一宏回到成都后，工人们高兴坏了，可苏一宏却一点也开心不起来。“因为电话那头，还有供应商排着队要钱呢。”

　　过年聚会时，亲友说“今年你这么忙，肯定偷摸赚大钱了。”苏一宏只能苦笑。

　　“学费太高了”

　　过完年，乐视并未按照协议陆续支付尾款。2月，苏一宏与已经结识的同行，再次相约北京。这次，乐视移动派出了财务部门负责人，说了这样一句话，“账上没钱了，理解理解。”

　　又是经过三天的博弈，财务支付了一行人5%的欠款。这次赴京让苏一宏意识到，等待他的，是一场拉锯战。

　　期间，苏一宏就接到成都打来的电话，说厂子被人封了，电闸也被拉了，工厂外三辆车堵在门口，向工厂内大喊“不还钱谁也别想出去”。这家供应商是他过去最重要的供应商之一。曾经最相互信任的合作伙伴终于还是翻脸了。

　　转眼，北京飘起了杨絮，紧接着，三伏天来了。

　　为了缩减维权成本，有供应商在乐视大厦的大厅内搭起了帐篷，铺上了垫子。他们穿着拖鞋，横七竖八的躺在大堂内；用喇叭重复高声播放“乐视还钱！贾跃亭还钱！”的录音。

　　截至七月，苏一宏仍然还有200余万元欠款没有向他的供应商支付，抵押的房子和车子更是做了二次抵押。

　　“元气大伤”的公司正在重新找回过去丢掉的小客户，曾经突破千万级业绩的“明星公司“重新开始接受几万元、几千元的订单。

　　他正在与他的供应商洽谈支付本息或按月还款的协议。

　　“如果没钱了为什么不早说？为什么去年资金链断裂了仍在猛下订单？这不是把我往火坑里推吗！”苏一宏说，“如果去年10月及时停工我也不至于陷得这么深。”

　　“这些经历让我上了人生中最重要的一课，我学到了很多。”他说道，今后大客户的订单决不能超过业务总额的50%，业务要多元化。大不了从头再来，生活还要继续。”

　　“但是，这次学费太高了。”他说。