7月6日，乐视网发布公告称：贾跃亭辞去乐视网董事长一职。乐视汽车宣布，贾跃亭正式出任乐视汽车生态全球董事长一职。在给乐视带来168亿救命钱之后，孙宏斌也带来了他对各项业务的深度干预。对于非上市体系，诸如乐视体育、易到等，孙宏斌秉持的原则是“该卖的卖，该合作的合作”。

乐视体育方面，孙宏斌强调，“中超去年13亿5一共收了五千万，亏了13个亿”。在他看来，将来乐视就是上市公司和汽车两部分，其他的，“该卖的卖掉”。

去年12月6日，乐视资金危机爆发，乐视体育也调整了组织架构，成立新媒体及线上事业群、线下商业事业群和体育消费业务事业群。

12月底，乐视体育CEO雷振剑承认，自己忽略了快速扩张带来的问题，“在乐视体育成立两年多的时间里，都是用高速、野蛮的方式去成长，而忽略了经营管理、组织能力上面的短板，创业不能永远停留在一个烧钱状态。”

2016年初，在一番竞价之后，乐视体育终于入股北京国安，不过因为乐视“困难”，原定1亿元的一年期冠名费，仅付了5000万即中道而止。

而在控股问题上，乐视并不愿预付20亿元保证金，这导致双方在半年后爆发纠纷，虽然乐视和国安都在竭力外界澄清“双方没有矛盾”，但种种迹象表明，这些辩白不过是欲盖弥彰。

最终，国安与乐视的合作在当年10月宣告破裂。此时，距离乐视体育完成80亿元B轮融资，估值215亿元刚过了不过半年。

就在2月底到3月初，乐视体育也失去了中超亚冠的独家新媒体转播版权。颇具讽刺意味的是，体奥动力正是乐视体育B轮融资的出资方之一，但在钱的事情上，一码归一码，乐视体育欠了亚足联1.8亿元，就要转播方掐断信号，付不起版权费，版权方就要转卖给PPTV聚力。

而今年5月16日，乐视生态体育中心的运营方华熙国际，也通过其官方微信公众号“华熙LIVE五棵松”发布题为《乐视体育与华熙国际关于五棵松体育馆冠名合作终止的联合声明》，宣布“乐视体育与华熙国际就五棵松体育馆冠名合作事宜进行了友好协商，双方一致同意该合作正式终止”。

但乐视体育出售后，并不意味着危机解除。无论是谁买下乐视体育，都会继续面临版权商和消费者两方面的追讨。