刘大庆：我们的沟通很顺畅，因为我们队伍不是他自己在弄，有我们自己的教练，有我们的科研团队，好的东西只要是好的，谁都不会去排斥。但是我不知道是不是好的我就不太敢用，特别是教练，我们教练也存在这样的问题，我训练挺顺的，你说他好我不太接受，这就是传统观点和创新之间的矛盾。不单是体育的，很多人都是这样，我也是这样。所有教练员都想出成绩，实践是检验真理的一切标准，实践过程中尝到好处就会认可，我们中心要做的就是把全世界最好的东西给到教练员，接受的过程中要有耐性，管理上也会有办法。

《游泳大本营》：我们在世界泳坛的局面，您怎么看？

刘大庆：第二集团吧，第一集团改变不了，就是美国人的厚度，人家敢选拔赛几天就跑来了，这是我们要学的。其他国家，成绩大家都应该已经看到。每个国家都有不同的特点，但是精细化训练已经体现的淋漓尽致。比如霍斯祖身体能力的塑造，是职业化的运动员，和孙杨差不多。比如看英国整体团队的构成，如何去挖掘个体的特征，训练更加个体化，怎么去精雕细琢，从制度体系到保障从制度体系到保障体系，到我们的观念上都应该体现。特别在东京奥运会上，更要更清晰地意识到这种发展趋势和我们要克服的制度障碍。其实以前也是这么做的，要更精细化，对所有备战运动员都要做一个争议的判断和设计。

很快你们就会看到，我们花了一些时间和努力，和一些协会建立密切的联系。也希望其他国家队，能参与到我们的沟通中来。这不太容易，也可能我们开房人家不开放，这需要一个过程，好在我们正逐渐引起世界关注，也认可了一些做法。在外训期间，我们也告诉教练运动员和国外运动员交流多交流。奥地利那位在400自预赛排第一的那位选手，本身在美国就和朱志根老师同池一块训练，来了以后和朱导很亲近，要认识世界先让世界认识你。每个国家都有自己的优势，中国人不欠智慧不欠人才，要的是开放的态度。如果这样下去，中国游泳一定有前途。这种结果，很快你们能看到。

《游泳大本营》：会不会考虑从高校选拔人才？

刘大庆：国家队没有注册不注册的概念，只有水平的概念，所以我们的大门一直是朝着所有优秀队员敞开的。但这里存在很多体系问题。包括赛事改革，我也和大体协做了沟通。赛事就是一个体系，人就这么多，你把他弄封闭了带来了相互的矛盾，各自不管不顾，资源也是有限的，相对封闭体系，由于大家目标不一致，造成大家难以走到一起。

《游泳大本营》：在您看来，我们训练和国际一流有哪些差距？

刘大庆：哪个国家的训练都有短板，只不过我们对某一个年龄段的了解不够。我们教练员水平很高，比如我们的高原训练、赛前训练、调整是世界高顶尖的，但是如何取长补短，把我们的东西跟世界分享，并学习别人的长处，是我们需要做的。

《游泳大本营》：本届世锦赛，日本选手发挥不错，这是否意味着三年后东京奥运会我们面临的形势严峻？

刘大庆：队从不怕别人的强大，我们也要像日本游泳队学习，尤其他们的学习的精神，他们示弱的精神。我们运动员条件不差，很有潜力，举国体制也有着巨大的优势，我们应该对我们的队伍有信心，只要我们团结一致，没有什么可怕的。现在强大是好事，我们去学习，真正等到东京强大起来就麻烦了。包括英国、日本近期为什么这么强大，我们都在关注。

我们不搞中国标准，要搞世界标准

采访最后，刘大庆主任还总结了本届FINA世锦赛各个项目的表现：

跳水：周（继红）主任比我了解这个情况，我还没跟周主任详细了解，不能以一时输赢为成败。现在一些年轻的小选手，未来有可能参加两届奥运会。

水球：换了一批人，需要给他们时间和空间，氛围、目标是清楚的。

花游：有了巨大的进步，全世界都很惊讶，我们45天就能达到顶级水平，实现了不可想象的质的变化，所有人心往一处使，拧成一股绳，才获得了如此大的成就。背后有很多值得我们反思的，比如如何以后更高效率地进行训练备战，如何调动人的训练主动性。如果做到了，无论哪个项目，潜力都是巨大的。

游泳：游泳没有任何需要保密的东西，智慧不需要保密，是财富。方法学怎么也保不住，保密是没有意义的。”

“我还毕竟是外行，可能很多事我还不了解，只是从一个角度来谈。但如果用比较的视角，便有可能进步。中国游泳一定是开放地看世界，希望国外也能来我们这里，我们一起学习一起进步。想成为游泳大国，封闭着搞训练是一定会被淘汰的。我们不搞中国标准，而是世界标准，国家队会向他们开放，有别的队找我们训练一定向他们开放。”

以上内容来自自媒体：游泳大本营